實戰分析範例
摘要
來做一次完整的投資分析
阿樂已經用前面學到的方法分析了玩具小店。現在他想挑戰一間完全不同類型的公司,測試自己是不是真的學會了。我們用一間虛構的公司「大類食品」,跟著他走一遍完整流程。
公司簡介:大類食品
大類食品是一間即食食品公司,主要賣微波便當和即食湯品。
- 上市 8 年,股本穩定
- 通路:70% 超商、20% 超市、10% 電商
- 近 3 年財務數據如下:
| 年度 | 營收(億) | EPS | 毛利率 | 營業利益率 | 營業現金流(億) | 淨利(億) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 第一年 | 50 | 4.0 | 38% | 14% | 9.0 | 8.0 |
| 第二年 | 57 | 4.5 | 37% | 13.5% | 9.5 | 9.0 |
| 第三年 | 63 | 5.0 | 36% | 13% | 10.0 | 10.0 |
目前股價:75 元
Step 1:看商業模式
怎麼賺錢? 賣即食食品,客戶是一般消費者,透過超商通路。 收入穩定嗎? 食品是民生必需品,需求穩定。70% 靠超商,通路集中但合約穩定。 一句話描述: 靠超商通路賣即食便當的民生消費公司。
✅ 商業模式清楚,收入來源可理解。
Step 2:看獲利品質
營業現金流 vs 淨利: 三年都是營業現金流 ≥ 淨利 ✅ 毛利率趨勢: 38% → 37% → 36%,緩慢下滑 ⚠️ 營業利益率趨勢: 14% → 13.5% → 13%,也在下滑 ⚠️
獲利品質基本健康(現金流跟得上),但利潤率在縮收。要思考原因:是原料漲價?還是競爭加劇?
Step 3:看成長與風險
營收成長: +14% → +10.5%,成長中但速度在放緩 EPS 成長: +12.5% → +11%,同樣在放緩 成長來源: 主要是拓展超商據點(市占提升),但超商的貨架是有限的
主要風險:
- 超商通路過度集中,如果合約條件改變會衝擊很大
- 毛利率持續下滑,可能是原料成本壓力
- 成長放緩中,未來估值倍數可能下修
Step 4:估值
主尺:P/E 近 3 年平均 P/E 約 15 倍,同業平均 14-18 倍。 考慮到成長放緩,給 13-16 倍較合理。 → 合理股價區間:5.0 × 13 = 65 元 ~ 5.0 × 16 = 80 元
輔尺:PEG 目前 P/E = 75 ÷ 5 = 15 倍,成長率約 11% → PEG = 15 ÷ 11 ≈ 1.36 PEG > 1,表示倍數相對成長速度偏高,跟主尺顯示的「合理區間中上段」一致。
安全邊際: 合理區間 65-80 元,加上安全邊際(打 85 折左右) → 理想買進價:55-65 元
Step 5:決策
目前股價 75 元,在合理區間內但沒到安全邊際。
結論:放入觀察清單,等價格到 65 元以下再考慮。
如果毛利率止跌回穩,可以重新評估給更高的倍數。 如果毛利率繼續下滑,合理區間可能要再往下修。
Step 6:寫下賣出條件
如果未來真的買進了,什麼時候該賣?
- ❌ 超商通路合約出問題,營收突然掉超過 15%
- ❌ 毛利率跌破 30%,代表產品定價能力嚴重弱化
- ❌ P/E 被炒到 25 倍以上,遠超合理區間
如果數據長這樣呢?(反面案例)
假設大類食品的數據不是上面那樣,而是:
- 營收成長 20%,但 營業現金流連續兩年低於淨利
- 毛利率從 38% 暴跌到 28%
- 應收帳款增速是營收增速的 3 倍
這時候你在 Step 2 就該停下來了。現金流跟不上代表帳面獲利可能是「紙上富貴」,毛利率暴跌代表產品已經在殺價競爭,應收帳款暴增代表公司可能在放寬條件衝業績。
結論:體檢不通過,直接放棄,不用浪費時間估值。
學會「不買」跟學會「買」一樣重要。清單跑到一半發現問題就停,省下的時間可以拿去分析下一間公司。
覆盤:這次分析學到什麼
- 大類食品是一間「不錯但不驚艷」的公司——體質健康,但成長在放緩、利潤在縮收
- 估值在合理範圍中上段,現在買沒有安全邊際
- 最大風險是通路集中和利潤壓力
- 整個分析過程大約需要 1-2 小時,主要時間花在 Step 2(獲利品質)和 Step 3(成長與風險)
- 遇到體檢不通過的公司,要果斷放棄——不要浪費時間在不值得的標的上
一句話記住
完整分析一間公司不需要天才,只需要一套流程和足夠的耐心。
想試試用真實公司練習?從你認識的公司開始:台積電 (2330)、統一超 (2912)
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